Rosemary Haefner, phó giám đốc nhân sự của Career Builder nói: “Thành tích trong công việc và khả năng lãnh đạo là những yếu tố then chốt để cân nhắc việc thăng chức, tuy nhiên các công ty cũng sẽ xem xét liệu người đó có hình ảnh chuyên nghiệp cả bên trong lẫn bên ngoài hay không.”

Kết quả khảo sát 2011 của CareerBuilder cho thấy hơi thở hôi, quần áo xộc xệch, xăm mình hay xỏ khuyên đều là những yếu tố gây mất hình ảnh chuyên nghiệp và làm cơ hội được thăng chức giảm xuống. Khảo sát được thực hiện với 2.878 nhà tuyển dụng ở khắp các lĩnh vực.

Hầu hết tất cả các nhà tuyển dụng quyết định thăng chức đều không dựa phần lớn vào vẻ bề ngoài. Tuy nhiên không phải tất cả các nhà tuyển dụng đều giống nhau. Ví dụ, Maureen Nelson, quản lý của Audit Career Service ở California chủ yếu dựa vào thái độ làm việc khi thăng chức. Bà nói: “ Tôi tìm kiếm khả năng lãnh đạo, những người tình nguyện đứng đầu các dự án hoặc đại diện cho công ty trong phạm vị rộng. Tôi cũng tìm kiếm thái độ tích cực hướng tới công nghệ và óc sáng tạo, những người coi trọng sự thay đổi. Đó là những người sẽ nói ‘Làm sao để thực hiện điều này’ chứ không phải đưa ra câu trả lời ‘Điều này sẽ không thực hiện được.’

Terry Henley, giám đốc nhân sự của hiệp hội Employers Resource Association cho biết hầu hết các ông chủ và các nhà tuyển dụng đều quan tâm đến một số yếu tố khi đưa ra quyết định thăng chức bao gồm các yếu tố sau:
• Thành tích làm việc: Thành tích làm việc ở vị trí hiện tại và vị trí trước đây của nhân viên đó như thế nào? Nhân viên đó có thực hiện công việc tốt hơn so với yêu cầu hay không?
• Kỹ năng: Nhân viên đó có các kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm cần thiết để thực hiện công việc của vị trí mới không?
• Ham học hỏi: Nhân viên đó có luôn tìm kiếm cơ hội học hỏi về vị trí mới và học hỏi từ những người đi trước hay không? Người đó có muốn tìm hiểu thêm về công ty và phát triển khả năng của bản thân hay không?
• Khao khát: Những mong đợi của nhân viên đó có mang tính hiện thực hay không? Tại sao nhân viên đó lại muốn được thăng chức, và những mong đợi về thử thách trong công việc mới của nhân viên đó là gì?

Bạn có thể đặt ra các câu hỏi sau để đánh giá xem bản thân có thật sự xứng đáng được thăng chức hay không?

• Mình có tình nguyện tham gia các dự án khó không?
• Mình có biết ứng phó với các thay đổi không?
• Mình có tập trung hướng tới tương lai không?
• Mình có thể hiện thái độ tích cực và không bao giờ thành kiến với ai không?
• Mình có gắn bó với công việc không?
• Mình có luôn mong muốn tìm cách nâng cao vai trò trong sự nghiệp, trong công ty và trong lĩnh vực của mình hay không?

Trước khi đề xuất thăng chức, hãy cân nhắc xem bạn có đủ kinh nghiệm và kiến thức cần thiết hay không, hãy trung thực đánh giá bản thân mình. Và nếu thực sự cảm thấy mình xứng đáng, hãy đưa ra đề xuất cho cấp trên, kèm theo những dẫn chứng, lý do cụ thể giải thích tại sao bạn xứng đáng được thăng chức.